企业的发展注定需要面对不同的挑战，这就需要企业中的每个人要适应各种各样的变革，但最后的结果却不尽如人意，绝大部分最终未能达到变革目标。不变无法生存，求变又容易失败，怎样才能最有效地规避变革风险，实现企业的持续稳定的发展？
　　组织行为学家，社会学家和经济学家共同研究发现组织变革最大阻力来源于人类对于丧失熟悉环境的本能惧怕、抵触或消极配合的态度。因此要实现变革，首先要改变组织中的人，而员工是组织中基础的一环，也是变革中最易出现阻力的层面，是组织变革的核心问题。而决定员工变化中最关键的是其心理因素。如何激发员工新的热情，激发其潜在的潜力，把员工的发展变为企业发展的最深动力，是我们需要共同解决的问题。而借助外部力量推动企业变革是行之有效的方式之一。
　　山外山体验式的《让责任心成为习惯 》—— 好员工的十大修炼课程帮助参训企业需要什么的员工开始，以责任心为基础，达到提高思维层面、建立成熟的职业心态、正确认识风险、提高创新能力，增加忠诚度等关系企业和员工发展的诸多方面的改进。